疫情发生以来，社区精细化管理越来越成为智慧社区建设的重点和焦点，随着各地“智慧政务“建设，智能社区建设的方向逐步浮出水面，但目前，在智能化建设过程中，平台大多停在省市两级，而当平台落到基层社区时，就成为一大批职能部门各部门掌握的一套系统“孤岛式“数字化。

　　虽然数据资源极其丰富，但这些重要数据掌握在不同的部门手中，因利益或其他原因不愿共享，从而使每个部门的管理更加精细化，个性化，及时性，但这也伴随着高度碎片化的“精细化”管理。

　　智慧社区“多网合一体化智能化“理念的创新在于社区从“基层“向“中层“的定位，通过多网络整合“智能家庭“信息，促进社区内部各主体的协调与合作，形成全面完善的社区治理体系。

　　第一，推进智慧社区，在建设过程中，可以依托社区服务中心，在此基础上，构建社区党组织，居委会，社区社会组织，社区居民，辖区内单位等社区内各主体相互配合，各尽所能，共同提供社区服务保障。

　　二，智慧社区，多网合一社区服务平台，能够在面对紧急事件时，提供更有效的辅助进行分析问题能力，以新冠疫情智慧社区为例，多网合一社区教育平台能够通过基于对附近社区病例数据的分析，一定程度上对本社区的传播活动情况做出预测，并提示学生可能的薄弱环节，从而达到帮助基层会计人员为了更好地完成防控工作。

　　韧性的社区不仅要有合理的空间，更要有韧性的人群，韧性的人群就是一个“共同体”，常态下是“利益共同体”，应急状况下就是“命运共同体”，以“共同体”的力量进行抗灾，居民的能量不仅可以“叠加”，还可以“倍增”，有助于减轻灾害负面影响，也有助于灾后恢复，这一点已经被智慧社区国内外相关研究与实践多次证明，尤其在社会资本比较雄厚的社区中，即使面对外界救援“失灵”的“真空期”，“共同体”亦能发挥“自组织”作用，“抱团取暖”，互帮互助，共渡难关。

　　“共同体”的形成不是一蹴而就的，而是需要一个累积过程，在当前的社区建设中，可以通过多种路径打造“共同体”，一是依靠社区的公共空间，良好的公共空间可以促进人们的交往，是人际交往的“催化剂”，能够推动人际友谊，二是依靠共同的利益，共同的利益可以促使人们合作，并形成“集体意识”。

　　森普智慧社区是以党建为引领，打造的一款集社区所有业务于一体的智慧管理平台 https://site.simpro.cn/。